بهدوء، تبنّى الهولنديون نظام العمل لأربعة أيام أسبوعياً، لكن ما هو تأثير ذلك وهل سيستمر هذا التوجه؟ يقول غافين آرم، المؤسس المشارك لشركة Positivity Branding في أمستردام: “الأطفال يكونون صغاراً مرة واحدة فقط”. ويضيف: “معظم الناس يكرسون أنفسهم لشركاتهم لتحقيق النجاح من أجل أطفالهم، لكنهم يندمون لاحقاً على تفويت تلك المرحلة”. يتحدث آرم من مكتبه المريح في حي “دي بايب” بأمستردام، المعروف بأسواقه وتاريخه البوهيمي. تقدم شركته استشارات للشركات بشأن العلامات التجارية والتغليف. قبل سبع سنوات، حوّل آرم وشريكه بيرت دي ويت نظام العمل إلى أربعة أيام دون تخفيض الرواتب أو زيادة ساعات العمل اليومية، لتصبح 32 ساعة أسبوعياً. يرفض دي ويت فكرة بذل الموظفين جهداً أقل، معتبراً أن “التوازن بين العمل والحياة هو الأساس”، ويعزو ذلك إلى “العمل بذكاء لا بجهد أكبر”. ويشير إلى أن “تغيير الثقافة وطريقة التفكير هو التحدي الأكبر”. أصبح العمل لأربعة أيام شائعاً في هولندا، وتتبناه كبرى الشركات. يضغط اتحاد نقابات العمال FNV على الحكومة لجعل ذلك توصية رسمية، مع تمتع الموظفين بحق قانوني في طلب تخفيض ساعات العمل. تقول ماريك بيبرس من شركة Nmbrs: “نحب أن نمنح أنفسنا وقتاً للراحة، وأفضل الأفكار تأتيني أثناء المشي مع كلبي”. وتضيف أن حالات مرض الموظفين انخفضت وارتفع معدل بقائهم، لكن الفكرة كانت صعبة الإقناع في البداية. لفت تبني هولندا لنظام الأربعة أيام الأنظار دولياً، حيث يعمل الهولنديون 32.1 ساعة أسبوعياً، وهو الأدنى في الاتحاد الأوروبي. في الوقت نفسه، يظل الناتج الاقتصادي الهولندي من بين الأعلى في أوروبا. تتحدى هذه الممارسة الافتراض السائد بأن الدول الغنية تحتاج إلى ساعات عمل طويلة للحفاظ على قدرتها التنافسية. لكن دانييلا غلوكر من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية تشير إلى أن الإنتاجية لم تشهد نمواً في هولندا خلال الخمسة عشر عاماً الماضية، مما يتطلب زيادة الإنتاجية أو المعروض من العمالة. وتُعدّ هولندا الدولة التي تضم أعلى نسبة من العاملين بدوام جزئي، وتشجع الأجور المرتفعة وطريقة احتساب الضرائب على ذلك. تشير التحليلات الحكومية إلى أن ثلاثة من كل أربع نساء وواحد من كل أربعة رجال يعملون أقل من 35 ساعة أسبوعياً. وتجادل النقابات بأن “يوم عمل أقل” قد يكون مفيداً للطاقة والإنتاجية والمجتمع، بينما تحذر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية من الضغوط المتزايدة بسبب شيخوخة السكان. يقول نيكولاس غون من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية: “لا يُمكن تحقيق الكثير مع عدد قليل من العمال”. إحدى طرق زيادة المعروض من العمالة هي زيادة عدد النساء الهولنديات العاملات بدوام كامل، حيث لا يزال الحصول على رعاية أطفال بأسعار معقولة يُمثّل عائقاً رئيسياً. يشير “بيتر هاين فان موليجن” إلى “نزعة محافظة مؤسسية” تعيق مشاركة المرأة. ووجدت دراسة أن واحداً من كل ثلاثة أشخاص يعتقد أن الأمهات يجب ألا يعملن أكثر من يوم واحد في الأسبوع. تقول إيفيت بيكر إن أسبوع العمل لأربعة أيام يمكن أن يُساهم في تقليص الفجوة بين الجنسين. ويقول دي ويت إن تقليص أسبوع العمل يجعله “أكثر جاذبية”، خاصة في القطاعات التي تعاني من نقص في الكوادر. ويضيف آرم: “هل تشعر بسعادة أكبر؟ هل تستمتع بحياتك أكثر؟ هذا هو جوهر الأمر”.
